n EVS Coaching sabemos que sólo la propia persona puede influir y definir lo que sucede en su vida. Para ello hemos elegido ser un jugador dentro del campo de juego y nos damos cuenta que, el estar sentados en las graderías siendo un espectador de aquello que sucede en nuestra vida, ya no nos hace sentido.
El águila llega a vivir 70 años. A los 40 años sus uñas se tornan apretadas y flexibles, sin conseguir tomar a sus presas, su pico largo y puntiagudo se curva contra su pecho, sus alas están envejecidas, pesadas y sus plumas gruesas. Volar se hace ya muy difícil. Entonces el águila tiene solamente dos alternativas: morir o enfrentar su dolorido proceso de renovación, que durará 150 días. Entonces ¿Cómo transformarse día a día en el ámbito laboral?
OBJETIVO DEL WORKSHOP:
El participante conoce herramientas de coaching que le permite redefinir aquellos aspectos en su vida laboral que necesita desarrollar para poner al servicio de sus colaboradores y/o subalternos. El participante, al “soplar las brasas”, es capaz de poner en acción lo aprendido, de lograr su transformación constante, e influir positivamente dentro de la organización y en los equipos en los que se desenvuelve.
DIRIGIDO A:
Este workshop está dirigido a gerentes, subgerentes, jefes de área, emprendedores y directivos que tengan a su cargo equipos de trabajo, que sientan la inquietud de potenciar sus competencias directivas para liderar y que deseen alcanzar resultados y el alto desempeño dentro de su organización.
CON ESTE WORKSHOP SE PODRÁ RESPONDER A PREGUNTAS COMO:
¿Cómo puedo mejorar, día a día, mi ser laboral?
¿Para qué me sirve potenciar también las habilidades directivas de mis colaboradores?
CONTENIDO
MÓDULO 1:
- El participante y su capacidad de poner en acción su transformación.
- Herramientas para la relación y trabajo efectivo con distintas personas.
- Perfil de Sociabilidad Individualidad – Versatilidad
MÓDULO 2:
- ¿Qué me impide lograr mis resultados?
- Diseño de Identidad y Plan de Acción Estratégico DIPAE MÓDULO 3:
- Devenir del desplazamiento de observador.
- Construir conversaciones para el alto desempeño organizacional.
MÓDULO 3:
- Para que el participante se mueva a la acción.
- Habilidades conversacionales para mejorar la efectividad
- ¿Qué cambio produce el DIPAE?
- Modelando el DIPAE y soplando brasa.
METODOLOGÍA:
El presente workshop está compuesto integralmente por nuestra metodología de aprendizaje de tercer orden – coaching – y cuenta con las siguientes características generales:
• Las actividades a realizar están enmarcadas dentro de un concepto lúdico, distendido y entretenido.
• Trabajamos con desafíos vivenciales, por lo que el aprendizaje es experiencial.
• Toda actividad incluye aprendizaje. No realizamos actividades de entrenamiento en las cuales los participantes no aprendan.
• Cada actividad ocurre en un ambiente cuidado en el cual se exige el respeto por las personas en todas sus dimensiones: física, de género, moral y racial.
• Cada actividad tiene al finalizar, un espacio de conversación, en el cual compartimos los aprendizajes y apoyamos activamente a los participantes a hacer sentido colectivo e individual de lo realizado y/o aprendido.
• El taller es facilitado por un Coach Certificado especializado en Coaching Organizacional.
FACILITADOR:
ENRIQUE VERGARA. Coach Ontológico Organizacional, Doctor© Universidad Lleida, en la Ludwig Maximilians Universität de München. Es el iniciador del coaching multicultural y la mirada internacional de la organización. Después de 20 años de apoyo a empresas americanas en Europa, Enrique vuelve a Chile y lidera el apoyo de internacionalización de numerosas organizaciones gubernamentales y no gubernamentales. Enrique acuñó el concepto que el mundo no está en constante cambio, sino que el mundo ya cambió.
•Director del programa DHADO, Diplomado de Coaching en Habilidades Directivas Organizacionales, que certifica competencias para el ejercicio del COACHING ORGANIZACIONAL ONTOLÓGICO .
•Coach Facilitador en Programas de Desarrollo de Habilidades Directivas, Formación de Equipos de Alto Desempeño, Gestión del Desempeño, Manejo Interpersonal Efectivo, Calidad de Servicios, Coaching y Negociación, Gestión del Cambio y Planificación Estratégica en organizaciones de Chile, Bolivia, Perú, Ecuador, Estados Unidos y Alemania.
Testimonios
Una experiencia profunda y valiosa. Lo recomiendo mucho.
Gran crecimiento personal. Excelente.
Tremenda experiencia y excelente forma de retroalimentarse, auto conexión y adquirir herramientas olvidadas.